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杜南精神在印度流传

 

人道行动是集体努力的成果,但为了保证行动达到预期的效果则需要具有丰富经验和献身精神的领导。《国际红十字与红新月运动杂志》采访了两位具有上述素质的杰出人士,他们都服务于规模庞大的印度红十字会。

 

克里尚古拉蒂是一名前步兵中校,曾在缅甸与英军一同作战,在印度独立后,他还曾参加印军对抗巴基斯坦和中国的战斗。1979年退休后,这名老兵担任了印度红十字会德里分会的名誉主席。他开玩笑说:“一名56岁的步兵已经没什么用了。”自那以来,古拉蒂一直是许多项目的有力推动者,其中较为著名的是在首都东部建了一所妇幼保健医院。自1983年落成以来,妇幼保健医院不断发展壮大以应对新的需求。

他回忆说:“以前,这个新兴城区中的流离失所者无法获得医疗服务。”在工程开始前,他在一块填埋的沼泽地上选定了现在这个院址。在农村人口大量外流导致人口激增的今天,这所医院发挥着重要作用,特别是两个门诊部,其中一个提供免费的诊断。医院有100多名员工,其中包括12名医生和30名护士。医院收费合理,100张床位中还有10张免费预留床位,供那些每日生活费仅为100卢比(2.5美元)的极度贫困人群使用。医院用于运送病人的7辆救护车都是捐赠的。他说:“看到这些孩子的出生是件令人高兴的事……每年这儿大约有800个新生儿。我想在医院旁边开办一所学校。”

冷静与坚持

每当古拉蒂心里想好一个计划时,他都会排除万难地去实现它。在熙攘嘈杂的旧德里,他为那些被印度经济增长大潮所抛下的人开设了一家诊所。来这里的许多病人是附近干果市场的搬运工,他们经常遭遇事故。古拉蒂还是“亨利杜南学校”的创始人,这是一所私立的非赢利性学校,有约200名出身贫寒的学生。

古拉蒂回忆起1983年为了响应英迪拉甘地“融合”的建议,自己作为军官如何组织了“团队领袖”的宿营活动。这个想法促成了印度红十字会第一个邦际营地的诞生,这一活动将印度各地10至14岁的孩子聚到了一起,其中大部分孩子来自农村地区。

当古拉蒂迈着稍显僵硬的步伐在医院的走廊里慢慢踱过时,他微笑着回答人们的提问,偶而眨一下眼睛。在他85年的生命历程中,有30年奉献给了红十字会,他从不停歇,也不求回报。

在阿萨姆邦开展的各个领域的工作

雷努卡德维巴尔卡塔基住在印度东北部阿萨姆邦的古瓦哈蒂,这个地方在茶叶爱好者中享有盛誉。她是印度红十字会阿萨姆分会的名誉秘书,在这里她被称为 “大姐”。在四分之一个世纪里,这位女士为这个灾难多发地区的人民奉献了全部的精力,这里时而因布拉马普特拉河河水上涨引发洪涝灾害,时而因武装暴动或种族、部落紧张导致暴力事件。尽管她身患严重的膝关节炎,但仍在阿萨姆邦全境东奔西走,推广项目,扩大为最贫困人群提供免疫、医疗救护及援助的范围。75岁的她已阅尽沧桑。作为一名前社会活动家和议员,她曾在英迪拉甘地宣布的紧急状态期间被关押……后来又被任命为社会事务部长。

在古瓦哈蒂红十字医院的入口处刻着这样的字句:“如果你无事可做,请别在这里游手好闲。”自1970年建院以来,该妇产医院的规模不断发展扩大。医院现有35张床位,能提供各种产科护理,同时该院还经营着一所产前及产后护理诊所。此外,这里还提供培训。约90名阿萨姆当地的妇女,住在招待所中,接受为期18个月的培训,从而成为“全国农村健康计划”框架内的“女性健康工作者”。大姐说:“每一次招收新学员,都会为最贫困人群(主要是受雇于茶叶种植园的女孩们)预留15个名额。”

每年雨季,印度红十字会都会保持高度警惕性。2007年爆发了三次洪水,最近一次是在8月。在紧急时期,阿萨姆分会分发救灾物品,并派出流动医疗队乘坐小船出诊。在最易受洪灾影响的哈乔和乔拉巴里等地,地方分会在政府、印度红十字会、国际联合会以及红十字国际委员会的帮助下,筑起高达3.5米的平台,为灾民提供一个安全的避洪场所。近3000名灾民带着他们的牲口一起来到这些人造“岛屿”上躲避洪水。在此期间,他们还收到了毯子、衣服和食物。大姐一边领着我们参观设在平台上的卫生设施一边对我们说:“在阿萨姆,人们做好了应对洪水的准备,他们知道如何应对。”

洪水与种族暴力冲突毁了许多家庭。印度红十字会管理着两所孤儿康复中心,孩子们在这里得到精心的照顾,并能够接受教育。在这里,大姐和她的团队最初得到了瑞士红十字会的支持,他们教孩子们寻找切实可行的方法去解决自己的问题。

大姐如何评价他们的总体表现呢?她说:“我们分会是国家灾害管理委员会成员,这是个好现象……在32个地区分会中,有20个积极开展工作,8个表现一般,4个位于暴力多发地区的分会则不太活跃。”

由于对公共与私人资助的需求空前高涨,印度红十字会不断努力提高公众对其工作的了解。作为这项工作的一部分,阿萨姆分会于近期开始向交警及大型私营公司提供急救培训。

圣雄甘地曾说过:“阿萨姆的妇女在织布机上编织着梦想。” 大姐15岁时曾见过圣雄甘地一面,在她简陋的办公室墙上挂着甘地的照片,旁边即为亨利杜南的肖像。

在开车返回机场的路上,我思索着印度正在经历的迅猛变化和现代化进程。当富者更富,中产阶级也在积聚越来越多财富之时,贫穷者及弱势群体则被抛在了一边。全球化并没有给他们带来什么好处。我又想到了这两位志愿者,他们将退休后的漫长岁月奉献给了那些被遗忘的群体,为他们带来一线希望。他们的行为正体现了杜南的梦想。


名誉秘书雷努卡德维巴尔卡塔基在阿萨姆邦古瓦哈蒂红十字医院的办公室里。
©JEAN-FRANCOIS BERGER / ICRC

 

 

 

 

 


名誉主席克里尚古拉蒂在印度红十字会德里分会的办公桌边。
©JEAN-FRANCOIS BERGER / ICRC

 

 

 

 

 

 

 

印度红十字会

印度红十字会的项目可划分为四个核心领域:
推广人道原则和价值观。
应对灾难。该领域始终是印度红十字会最主要的工作。每年印度红十字会都向数百万人提供帮助,包括从难民到自然灾害受难者的各类人群。备灾活动旨在使人们更清楚的认识到所面临的风险并更加了解灾害袭来时应如何应对。
社区医疗。很多人由于无法获得最基本的医疗服务或缺乏基础的卫生知识而死亡。通过这些项目,印度红十字会旨在提高人们对疾病的抵抗力,并为应对公共卫生危机做好准备。
能力建设项目与活动,包括管理及志愿者培训、优化分会组织结构、规划、筹款以及男女平等。
如欲获得更多信息,请登录:www.indianredcross.org.

 

 

 

 

 

 

 

让-弗朗索瓦•贝尔热
(Jean-Francois Berger)
《国际红十字与红新月运动杂志》的红十字国际委员会编辑。

 

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