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Institut Henry-Dunant :
L’heure du renouveau
Propos recueillis par Jean-François Berger |
| Le
vénérable Institut Henry Fondé en 1965
par le CICR, la Fédération internationale (à
l'époque la Ligue) et ta Croix Rouge suisse, l'Institut
a en effet décidé de faire peau neuve et de
céder ta place au Centre Henry Dunant pour te Dialogue
humanitaire. Sans pour autant quitter ta magnifique villa
au bord du lac Léman mise à sa disposition par
La Ville de Genève.
Depuis sa création,
l'Institut s'est essentiellement consacré à
la recherche et à la formation dans les principaux
domaines d'activité du Mouvement. Toutefois, les profondes
transformations qui se sont opérées sur la planète
depuis 1989 ont poussé les organes dirigeants de l’Institut
à envisager une adaptation devenue indispensable.
Chargé de mener à
bien te processus d'évaluation et de transformation
de l'Institut, Ernst A. Brugger, consultant en gestion et
membre du CICR, a bien voulu répondre aux questions
du Magazine. |
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Quelles sont les principales raisons du changement
et comment s'est opérée la transition?
La recherche et L'enseignement au sein du Mouvement ont
constitué ta raison d'être de t'Institut Henry
Dunant dès ses débuts. Mais, peu à peu,
ces deux fonctions se sont renforcées au sein même
du CICR et de La Fédération dans te cadre du
développement propre à chacune de ces institutions.
Cette dynamique a inévitablement entraîné
une perte de valeur et d'importance de L'Institut. C'est sur
la base de ce constat que l'Institut m'a mandaté pour
mener a bien une vaste consultation visant a analyser et à
redéfinir son rôle. |
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Quels
sont les changements prioritaires qui s'annoncent?
L'objectif primordial du changement est clair: créer
un forum de dialogue entre [es acteurs humanitaires eux mêmes
ainsi qu'avec d'autres partenaires importants pour Le champ
d'action humanitaire. Le nouveau Centre Henry Dunant aura
ainsi pour vocation de promouvoir et de faciliter le dialogue
intersectoriel, interculturel et interdisciplinaire. Pour
réaliser cet objectif, il faudra se doter de deux instruments,
à savoir une méthodologie de pointe apte à
valoriser l’analyse et l'expertise existantes ainsi
qu'une capacité d'organisation et de gestion de débat
de haut niveau. Les thèmes de discussion devront être
pertinents voire provocateurs, mais jamais complaisants, de
manière à favoriser t'émergence de réponses
la innovatrices et à dégager Les enseignements
positifs et négatifs des actions humanitaires.
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Le
Centre va donc intégrer de nouveaux "actionnaires".
A qui allez vous faire appel?
Principalement à d'autres acteurs humanitaires appartenant
à t'ONU et au monde des ONG. Sans oublier des dirigeants
du secteur privé. Ce qui importe, c'est que Le choix
de ces nouveaux "actionnaires" représente
un gage d'interculturalité et d'universalité.
C'est donc un défi difficile, compte tenu du caractère
fortement occidental de L'action humanitaire contemporaine.
Mais l'ouverture en direction du Sud et de l'Est est une condition
incontournable de la réussite du nouveau Centre.
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A
partir de quand le Centre sera t il opérationnel?
Au début de t'année prochaine. Nous recherchons
actuellement un directeur exécutif, qui sera sélectionné
sur La base d'un appel d'offres mondial ayant déjà
suscité plus d'une centaine de candidatures. Le directeur
s'appuiera sur une dizaine de collaborateurs. Juridiquement,
le Centre passera du régime de l'association à
celui de la fondation, avec un budget de trois millions et
demi de francs suisses dont les deux tiers sont aujourd'hui
assurés.
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L'élargissement du Centre Henry Dunant à des
partenaires extérieurs ne va certainement pas réjouir
tout le monde au sein du Mouvement. Quelle sera la place du
Mouvement dans le nouveau Centre?
Les trois membres fondateurs CICR, Fédération
et Croix Rouge suisse demeurent évidemment membres
à part entière du Centre. Ce que le Mouvement
va perdre, c'est L'exclusivité de L'utilisation du
Centre, ce qui peut être perçu comme un déficit.
Mais il va simultanément gagner sur un autre tableau,
à savoir celui de l'ouverture. Il est en effet intéressant
de relever que L'ensemble des personnes consultées
sur t'évolution de l’Institut ont plaidé
en faveur d'une ouverture accrue du Mouvement vers d'autres
acteurs liés à l'action humanitaire, en estimant
qu'une telle attitude devrait être profitable à
l'ensemble du Mouvement. Ce qui revient à constater
que l'on peut gagner en donnant.
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Propos recueillis par Jean-François
Berger |
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